刘峰同志系内江凤凰煤矿机械有限公司生产副总经理。自1995年参加工作以来，默默耕耘十七余年，为公司的信息化建设添砖加瓦，付出了艰辛和努力，在他的带领下，公司的信息化建设取得了优异成绩，为四川的信息化建设事业做出了积极的贡献。特别是2010年担任生产副总经理以来，心为信息化建设而谋，力为信息化建设而出，创造性地工作，使我公司在信息化建设进程上迈出了重要的一步，得到有关部门、机械协会及同事们的好评。
　　　　一、较高的政治修养
　　　刘峰同志做为一名共产党员，积极拥护和贯彻党的 路线、方针、政策，始终和党中央保持一致，有较高的政治觉悟和党性修养，曾获得“优秀共产党员”荣誉称号。在近年开展的“深入学习实践科学发展观”、“三分类三升级”、“创先争优示范城”、“基层组织建设年”等活动中，他处处创先争优，敢当先锋，带头参加各项学习活动。“5.12”汶川特大地震发生后，他带领组织车间员工积极为灾区捐款捐物，是本公司第一个号召党员缴纳特殊党费的党员。
　　　二、过硬的业务素质
　　　他工作上兢兢业业，恪尽职守，努力开创新局面，为公司的信息化发展做出了突出贡献。刘峰同志为人正直，清正廉洁，具有良好的职业道德。坚持不断地自觉学习和实践，使得他在长期的信息化建设工作中积累了大量的经验，熟练掌握了信息技术。特别是在公司引进ERP管理系统后，他时常废寝忘食，在对软件的掌握上经常打破沙锅问到底，正是他善于研究、分析解决问题的能力，他成为全公司第一个熟练掌握ERP操作的人，由一个对ERP管理系统门外汉成为一名专家。在他的监督和带领下，ERP管理系统在公司顺利实施，截止目前各项工作进展较为有序，已取得了初步效果。
　　　三、较强的专业能力
　　　2000年内江凤凰煤矿机械有限公司，信息化建设是一片白纸，刘峰同志率先将所学相关知识运用实践，首先提出运用CAD管理系统，改变过去的收工设计，实现了产品设计、图纸档案管理的信息化，也保证了设计效果的精确性。其次是向公司提出引进智能化加工设备，保证产品的质量。他的建议得到了公司采纳，在公司生产的煤机、汽配产品加工环节中，部分质量关键点，关键岗位采用智能化加工手段，大提高了产品的质量、精度和生产效率。三是提出财务电算化，虽然财务电算化在很多企业早已是不是新鲜事，但是那时的内江凤凰煤矿机械有限公司由于信息化程度较低、起步晚、底子薄等原因，财务电算化还没有普及，财务电算化的运用，为公司的财务管理提供了便利和科学性。
　　　以上信息化的运用，为公司取得了明显的效益，提高了生产效率，使企业认识到信息化的重要性，这些成绩背后都离不开刘峰同志的付出。
　　　在当前信息化技术瞬息万变中，刘峰同志准确把握脉搏，紧密结合本地区实际情况和公司生产情况开展信息化建设工作，起到了统领全局的作用。在最初网络应用尚未普及的情况下，他向公司领导建议，为每一位管理干部购买电脑，号召在全公司实行无纸化办公，引进多媒体会议，并购置了相关设备。他带领职工积极配合有关单位，做好建设项目中有关信息化建设的技术支持工作。他非常注重人才培养，时常安排单位技术人员参加信息化技术培 训，掌握最新信息化技术，培养了一支有一定业务素质的人员队伍。